Business|Effective Coaching and Guidance

|中文課程|這門課程旨在協助學員透過正式與非正式的工作指導溝通,有效管理個人以及團隊的績效表現。根據不同行為特質夥伴進行指導與績效面談,以及三大面談指導技巧的手法。課程中更是透過個案的情境演示,貼近實際場景,即學即用。
7 Lessons
1 Hour

這門課程旨在協助學員透過正式與非正式的工作指導溝通,有效管理個人以及團隊的績效表現。根據不同行為特質夥伴進行指導與績效面談,以及三大面談指導技巧的手法。課程中更是透過個案的情境演示,貼近實際場景,即學即用。

能夠清楚了解工作指導的目的與重要性

能夠了解不同世代的工作價值觀,與主管角色與管理風格的改變

能夠根據員工類型,運用不同溝通技巧,達到與雙向溝通效益

能夠實際面對員工問題時,透過演練引導提問與與回應對話方式,提高主管與員工對話品質。

小老闆、鐵三角、Project LeaderTeam Leader

完課證明

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  • 7 Lessons

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