Business｜Effective Coaching and Guidance

這門課程旨在協助學員透過正式與非正式的工作指導溝通，有效管理個人以及團隊的績效表現。根據不同行為特質夥伴進行指導與績效面談，以及三大面談指導技巧的手法。課程中更是透過個案的情境演示，貼近實際場景，即學即用。

能夠清楚了解工作指導的目的與重要性

能夠了解不同世代的工作價值觀，與主管角色與管理風格的改變

能夠根據員工類型，運用不同溝通技巧，達到與雙向溝通效益

能夠實際面對員工問題時，透過演練引導提問與與回應對話方式，提高主管與員工對話品質。

小老闆、鐵三角、Project Leader、Team Leader

完課證明