購物車內無任何商品
這門課程旨在協助學員透過正式與非正式的工作指導溝通,有效管理個人以及團隊的績效表現。根據不同行為特質夥伴進行指導與績效面談,以及三大面談指導技巧的手法。課程中更是透過個案的情境演示,貼近實際場景,即學即用。
能夠清楚了解工作指導的目的與重要性
能夠了解不同世代的工作價值觀,與主管角色與管理風格的改變
能夠根據員工類型,運用不同溝通技巧,達到與雙向溝通效益
能夠實際面對員工問題時,透過演練引導提問與與回應對話方式,提高主管與員工對話品質。
小老闆、鐵三角、Project Leader、Team Leader
完課證明
57 課程
Email Address
密碼
保持登入
There was a problem reporting this post.
請確認您要遮罩此會員。
您將無法再:
請注意: 此操作還會從您的連接中刪除此成員,並向網站管理員發送報告。 請等待幾分鐘,以便完成此過程。