【CM】First Principle of Leadership and Management for Little Boss and Triangle
| 中文課程 |本課程針對小老闆&鐵三角設計，透過深化 TPS 理念， 協助你跨越從「管事」到「帶人」的盲點，將個人戰力化為組織經營 DNA，帶動團隊共贏。
| English subtitles | Designed for small business owners and the triangle, this course deepens your understanding of TPS principles to help you overcome the blind spots of transitioning from managing tasks to leading people. It helps you transform individual capabilities into your organization's operational DNA, driving collective success for the entire team.
| Phụ đề tiếng Việt | Khóa học này được thiết kế dành cho "Sếp nhỏ & bộ ba lãnh đạo nòng cốt" của các đơn vị, thông qua việc đào sâu triết lý TPS, giúp bạn vượt qua điểm mù trong quá trình chuyển đổi từ "quản lý công việc" sang "dẫn dắt con người", biến năng lực cá nhân thành DNA vận hành của tổ chức, cùng dẫn dắt đội ngũ đạt được thắng lợi chung
4 Lessons
1 Hour
1. TPS以人為本現場改善：破除高壓產能迷思，回歸「讓工作變輕鬆」的核心本質，帶領團隊精準消除無效浪費。
2. 從管理者到經營者的轉身：跨越「管事」與「帶人」的盲點，引導主管放下單打獨鬥的英雄主義，培養具備風險預判的經營者視野。
3. 組織DNA與人才複製：建立主管的「慷慨 DNA」，給予下屬試錯與成長舞台。
1. 心態轉型與角色對齊：定義鐵三角團隊中的權責劃分與合夥關係。幫助主管與夥伴建立互補默契，不搶方向盤也不當旁觀者，透過清晰的當責機制順利完成從管理者到經營者的身分轉身。
2. 現場改善與訓練移轉：實踐 TPS 以人為本的理念，辨識並消除現場的無效浪費，確保管理手法能有效產生訓練移轉，落實於日常工作中。
3. 人才賦能與DNA 複製：掌握放手與授權的技巧，給予團隊試錯舞台以激發員工創新行為，實現「一變二、二變四」的高效人才複製。
Instructor
Course Includes
- 4 Lessons
