Engineering |Executive TPS Training – Problem Solving

系統化PDCA問題解決思維：
導入PDCA循環架構，建立從問題發掘、原因分析、對策擬定到改善追蹤的完整管理邏輯，強化系統性思考能力。
精選問題分析與改善工具：
結合實務案例，用散佈圖、矩陣圖等關鍵工具，協助學員快速定位真因並擬定具體可行之改善方案。
真實研討過程完整收錄：
透過觀摩跨部門學員實際分組頭腦風暴與發表實況，深入理解不同視角的問題拆解方式與對策形成邏輯，從旁汲取多元思維與實戰討論技巧。

1、建立系統化PDCA問題解決思維與應有認知。
2、熟悉問題發掘、真因分析、對策擬定及改善追蹤之關鍵方法與工具。
3、能判斷不同問題類型選擇適切的對應流程與工具。掌握系統圖、矩陣圖等工具之操作原則與適用時機。
4、建立數據導向與事實基礎之決策習慣，降低直覺式判斷與試誤成本。
5、提升跨部門協作共識與改善執行力，支援組織TPS持續深化與營運績效優化。

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