New Employee | Project Management C0-C6_VN
Khóa học giới thiệu tổng quan lưu trình phát triển C0–C6, mục đích áp dụng và các thuật ngữ thường dùng, bao gồm quy trình A3 mở dự án. Đồng thời, khóa học làm rõ các giai đoạn C0–C6, công việc và vai trò của từng bộ phận, hệ thống quản lý dự án A3–PLM, cũng như chức năng của bộ phận PJM trong việc quản lý chuyên án.
C0-C6流程是內部進行產品開發與專案管理的核心標準。透過本課程，新入職夥伴可以了解C流程各階段的專案管理要點，了解流程控管與品質監管重要性，了解在團隊中各自所扮演的角色與責任，以及 PJM 專案管理部門在專案推進時的支援，提升專案流程中協作與溝通。
1 Lessons
0.5 Hours
CM Pass
•Lưu trình phát triển C0–C6 C0–C6 產品開發流程
• Mục đích và phạm vi áp dụng C0–C6 C0–C6 流程的目的與適用範圍
• Thuật ngữ thường dùng & A3 mở dự án 常用術語與 A3 專案啟動流程
• Các giai đoạn C0–C6 và vai trò các bộ phận C0–C6 各階段與部門角色說明
•Hệ thống quản lý dự án A3–PLM A3–PLM 專案管理系統
• PJM – bộ phận quản lý chuyên án PJM－專案管理部門
• Hiểu rõ mục đích và giá trị của lưu trình C0–C6 trong phát triển dự án 理解 C0–C6 流程在產品與專案開發中的目的與價值
• Làm rõ vai trò, trách nhiệm của các bộ phận trong từng giai đoạn C0–C6 清楚掌握各部門於 C0–C6 各階段的角色與責任
• Thống nhất cách hiểu về các thuật ngữ, A3 mở dự án và hệ thống A3–PLM 統一對常用術語、A3 專案啟動與 A3–PLM 系統的理解
• Tăng hiệu quả phối hợp và quản lý dự án thông qua vai trò PJM 透過 PJM 的角色提升跨部門協作與專案管理效率
Nhân viên mới 新員工
Course Content
Instructor
Not Enrolled
Course Includes
- 1 Lesson
- Course Certificate
Login
Accessing this course requires a login. Please enter your credentials below!