Engineering | Basic Thinking in Problem Solving: 8D & Root Cause Analysis Tools

|中文課程|本節課程旨在提升學員運用 8D問題解決法 (8 Disciplines) 進行系統性問題分析與根本解決的能力。針對工廠常見的「頭痛醫頭、腳痛醫腳」、責任不清、重複發生等痛點,課程將深入講解: 8D的核心價值與實施: 從「救火」轉向「預防」,透過跨部門團隊協作,精準找出問題根源,實施永久性對策與橫展,打造高效團隊。 8D的完整流程: 從問題觸發準則(如重大缺陷、批量不良、重複異常、客戶投訴等)、問題描述(D1)、成立小組(D2)、實施短期對策(D3)、根因分析(D4 - 核心重點)、確認永久對策(D5)、實施與驗證對策(D6)、標準化與預防再發(D7)到總結(D8),掌握每一步驟的關鍵要領與邏輯關聯(如D1與D2可並行)。 關鍵分析工具: 學習並應用於根因分析(D4)的實用工具,如 5Why分析法、魚骨圖 (特性要因圖) 等,避免分析陷阱。
5 Lessons
2 Hours

本節課程旨在提升學員運用 8D問題解決法 (8 Disciplines) 進行系統性問題分析與根本解決的能力。針對工廠常見的「頭痛頭、腳痛腳」、責任不清、重複發生等痛點,課程將深入講解: 
 
8D的核心價值與實施: 從「救火」轉向「預防」,透過跨部門團隊協作,精找出問題根源,實施永久性對策與橫展,打造高效團隊。 

8D的完整流程: 從問題觸發準則(如重大缺陷、批量不良、重複異常、客戶投訴等)、問題描述(D1)、成立小組(D2)、實施短期對策(D3)、根因分析D4 – 核心重點)、確認永久對策(D5)、實施與驗證對策(D6)、標準化與預防再發(D7)到總結(D8),掌握每一步驟的關鍵要領與邏輯關聯(如D1D2可並行)。 
 
關鍵分析工具: 學習並應用於根因分析(D4)的實用工具,如 5Why分析法、魚骨圖 (特性要因圖) 等,避免分析陷阱。 

  • 瞭解8D步驟的問題描述、臨時措施、圍堵行動到預防措施的全流程。 

  • 瞭解5Why魚骨圖分類歸因方法,避免主觀臆斷。 

  • 工程研發(PD&RD&NPI) 

  • 工藝/製造工程師(PE) 

  • 品質(PQE/DQE/SQE) 

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